Аренда помещения под кафе в Харькове

Ни один город не может обойтись без настоящего Cтейк Хауса, Реберни или Бургерной. А что, если можно предложить все три в одном мести, а еще добавить бар и хороший интерьер? 

Супер локация и фасадное помещение в самом сердце Харькова. Концепция или реальность, в которой создается мегапроект? 

Наверное, почти каждый поход в ресторан или даже питание дома у нас сопровождается мясными продуктами. Более 50 тонн мяса за все жизнь или примерно 50 – 60 килограмм, мы съедаем в год. Хорошие данные, чтобы понять, то, что мясной формат заведения, достаточно перспективная концепция. Любовь к бургерам безостановочно продолжает расти, простата их приготовления все больше вызывает интерес у начинающих предпринимателей и опытных рестораторов, которые задумываться об открытии новых проектов. 

Условия аренды помещения

Инвестиции и разработка концепции: 900$ — 1250$ на 1м2

Оборот: 2.500.000 – 3.500.000 гривен в месяц

Срок окупаемости: 24 месяца.

Рентабельность 18% — 21%

Реализация проекта, менеджмент, управление, администрирование предприятия рассчитывается в процентном соотношении к валовому обороту.

— Запросы: технические характеристики, цена аренды и другие условия, ожидаем сообщение и предложения на почту или любой удобный для вас мессенджер.

Формирование комады

Proriat Hospitality Partenrs & Proriat HoReCa Real Estate объединилась для предоставления комплексных услуг по открытию и управлению предприятий общественного питания. 

Human Resource (от рус. человеческий капитал) понятие, которому часто не предаётся достаточного значения во время планирования открытия заведения или управления действующего ресторана. Немного статистики. Процент аренды по отношению к выручке обычно равен 10% — 15% (с учетом ком. услуг) Персонал: 15% — 20% в зависимости от класса ресторана. Получаем, что команда, которая будет работать в ресторане имеет такое же значение, по отношению того, где и какое заведение существует или скоро откроется. И нужно помнить, что только озвучивать тот факт, что на рынке нет талантливых людей для работы в ресторане, не изменить ситуации. Формирование профессионалов своего дела, процесс, который занимает ни один месяц, а их удержание может оказаться даже еще сложнее задачей. Мотивация и сплочённость это уже другой пункт в разделе управления персоналом, который должен знать каждый владелец если он же и менеджер ресторана. 

Франшиза и развитие бизнеса

Вы владелец популярного Стейк Хауса в Одессе, Днепре, Киеве или Львове?  Хотите открыть очередное заведение в Харькове? Возможно, первое, о чем вы задумаетесь, кто будет реализовывать проект. Если вы читаете эту информацию, значит вы нашли правильных людей, которые будут гордо и с честью отстаивать ваше имя, у все условия для достижения поставленных целей. Возьмем всю ответственность на себя и предоставим комплексное решение по открытию и управлению ресторана. Ваш проект – это наш дом. 

Найти арендатора

У вас есть свободное помещение? Процесс сдачи в аренду затягивается из-за экономической ситуации? А в это время можно было бы открыть предприятие общественного питания и получать даже большую рентабельность, чем только от сдачи объекта в аренду. Нужно принимать решения и действовать! У нас есть все для этого инструменты. Вам осталось, только связаться с нами для обсуждения формата сотрудничества.

Будет ли лучше купить франшизу, чтобы они настроили все процессы за вас? И, да и нет. Чтобы однозначно ответить на этот вопрос нужно детально изучить предложение франшизы и P&L (отчет о прибыли и убытков). Затем, проанализировать ваше помещение и конкуренцию. Собрать информацию о действующих проектах. Вы должны ответить на вопрос, будет ли лучше создать свой бренд, открыть ресторан и начать предлагать свою франшизу потенциальным партнерам?  

Наша команда в Proriat Hospitality Partners: — ваше решение в отельно-ресторанной сфере. От первичного планирования и изучения рынка до разработки концепции и детального плана действий. От подбора помещения и обмеров до создания дизайн-проекта и ремонтных работ. От создания меню кухни и бара до встречи первых гостей. От ежедневного управления до вывода предприятия в точку безубыточности со стабильной 20% рентабельностью й успішним розвитком на нових локаціях.

Связаться: директ, viber,telegram. 

Тел: +38 097 050 52 54 (для всех мессенджеров)

Создаем, Оптимизируем! Управляем!